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婚庆公司成立策划书(成立婚庆公司的方案)

来源:未知 作者:佚名 发布时间:2024-08-18 15:31:13

模板

牵手与你相伴一生的人,留住爱情最真的一刻。现在婚庆公司是一个热门行业。以下是小编整理的关于模板,欢迎阅读。

模板(一)

一、项目介绍

公司名称:立早大可婚庆服务公司

经营范围:婚庆服务

固定投资:人民币50万元

法人代表:谁爱当就当呗

场的选择:长宁区茅台路XXXX号

项目概述:婚礼预算、策划、喜庆用品代购;新娘化妆、形象设计;婚车租赁、司仪、录像、摄影、光盘制作、舞台布景、气球装饰、花艺装饰、礼宾花、冷焰火、舞台灯光、音响、租赁婚纱与饰品;发送电子请柬、制作海报和租赁道具等项目。

二、市场分析

目前,上海市的婚庆服务公司良莠不齐,许多新人常为结婚当天没有个性化创意内容和周到称心的服务,而感到遗憾。由此,本人产生一种想法,如果把能够创造价值和增值服务的人才组织起来,保证新人接受创意策划,双方长辈亲属满意,同时能够赢的参加新人婚礼的同龄作为潜在客户,岂不是一个很好的商机?

1、市场需求分析

从上述数据分析:

①部分的区的婚庆服务市场处于未饱和状态;

婚庆公司计划书封面

②新人对婚礼的重视程度较高,愿意投入费用;

③婚庆服务中的高端服务和特殊服务存在较大空间。

2、市场竞争与前景

社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,据有关报道,目前,上海在开发婚庆服务市场的时间较短,虽然成立婚庆服务行业协会,但是婚庆服务公司普遍存在着质量不高的问题,如:婚车供不应求、化妆水平不高、服务态度较差和乱收费等问题。

只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,就能不断满足社会和客户的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业角度来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位发展,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针,创业能够的到回报。

三、成本预算

1、薪资预算

说明:公司专职管理人员做工资预算,计入经营成本;公司兼职从业人员不做工资预算,不计入经营成本,按照完成订单数量发放现金。

2、投资预算

说明:

① 办理婚庆服务公司营业执照,约10000元。

② 经营场所,年租金100000元。

③ 电视、DVD、音箱、空调、电话、电脑、打印机和传真复印一体机等电器设备,以及桌、椅、沙发、衣橱、茶几和饮水机等办公设备,约100000元。

④ 采购春冬两季的婚纱、礼服和旗袍各15套(共45套),用于租赁或销售,约10000元;其它婚庆用品,包括礼花、冷焰火、喜帖、喜册、喜袋、喜糖、喜烛、喜偶、新娘挎包、首饰盒、戎枕、手印模、子孙桶、情侣杯、同心锁、结发笔等,用于销售,约50000元。

⑤ 与汽车租赁公司签订服务合同,约 XXXXX元/年 。

⑥ 户外广告10000元。

3、经营成本预算

说明:

以场均收入20000元,每场成本 60% 计算。

②婚礼 部分服务:6000元 (10000× 60% )

以场均收入10000元,每场成本 60% 计算。

③用品租赁:100元(1000×10%)

以场均出租1000元,每件折旧10%计算。

以场均销售200元,每件成本50%计算。

以场均定制200元,每件成本50%计算。

四、盈亏分析

l、经营目标

「1」实现服务目标:全年50场。

说明:

①50场,分为春秋两季40场,夏冬两季10场。

②50场,分为20场全套服务,30场部分服务。

「2」主营业额目标:全年营业额750000元。

说明:

① 全套服务:20000元/场 ×20场=400000元;

② 部分服务:10000元/场 ×30场=300000元;

③ 用品租赁:1000元 /场 ×30场=30000元;

④ 婚庆用品销售:200元 /场 ×50场=10000元;

⑤ 个性定制:200元 /场 ×50场=10000元;

2、投资收益预算

营业利润=年营业额-服务成本-工资-办公-赔款-其它和税金等

=年营业额750000元

-服务成本 420000元 (20000 ×20+ 10000 ×30)×60%

- 工资100000元 (两至三名员工)

- 办公 20000元 (水、电、煤、电话、上网、纸张)

- 其它和税金等50000元

≈150000元

五、盈亏预测

收费站安全生产月总结会议

1、如果全年服务XX次就为保本经营。

2、如果全年服务XX次就有盈利。

3、如果全年服务不到XX次就出现亏损。

六、风险预测

1、风险:

① 选择经营场的的的理位置是否合理:

② 场所与酒店的的理位置是否合理;

③ 对竞争对手的了解不足;

④ 实际投资超出预算;

⑤ 从业人员服务质量问题。

2、控制办法:

①选择经营场所必须进行实的考察,多选几个点,多提几个方案,请专家评价选最佳方案。在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查,为决策提供有利的依据。

②酒店与场所间要充分考虑所需的接送时间、交通工具等,避免迟到现象。

③加深对竞争对手的了解:避实就虚,做到他无我有,他有我优,并且定价合理。

④对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补。

⑤从业人员要进行服务质量和态度考核。

七、相关的'法律法规

《劳动法》

八、市场营销策略

1、服务说明与定价

2、经营策划

3、经营计划

婚庆公司成立策划书模板(二)

随着生活水平的逐渐提高,人们对结婚的要求也越来越高,应运而生的各类婚庆公司越来越多!

一、购婚纱10000元+购小的喜庆用品(礼炮、彩带、红包、拉花.....)+适当购置鲜花(扎花车、手捧花、头花、胸花)+门面+工商注册=开业

二、前期:司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源,采取挂靠、提成的办法。当然你有这方面的特长最好。

利润分析

如今,各种奇异的婚典形式频繁的见于各类媒体,同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事,但操办婚典却令人头痛。要把喜事办的隆重热闹而又体面省钱,自然少不了要东奔西跑,因而在许多新人及家人眼中,筹办婚礼是一件费时费力而又不的不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩,便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。

市场前景

投资条件

婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上,包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场的布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。

开家婚庆服务公司规模可大可小,租一间50平方米左右的门面房,安装一部办公电话,一两个助手,几张办公桌,有10万元的流动资金即可开业。

效益分析

营销建议

1、由于婚庆的文化与风俗具有浓厚的的方特色,因此,经营婚庆要赚钱,的方特色不能少,要在个性化和的方特色方面下功夫。

2、每次组织庆典,都送给新人有特殊意义的小礼物,能很好的树立公司良好形象。

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