总经理的助理的职位要求是很高的，那么该职位的职责是什么呢？下面是小编整理的（精选20篇）供大家参考！

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1、在总经理领导下完成总经理日常全面管理工作，做总经理的参谋、助手，起到承上启下的作用;

2、负责总经理布置工作的实施督促、落实执行情况反馈。包括公司管理制度、设计方案、合同书及公司运行的协助及配合;

3、起草、整理、存档总经理签发文件，负责各类文件的分类呈送，及需请董事会领导阅批并转有关部门处理;

4、协助总经理调查、研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策;

5、起草公司工作计划和总结，做好总经理办公会议、公司部门级会议记录及其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布;

6、负责保管、使用公司印章和资信文件;

7、负责公司总经理办公室公文办理，解决来信、来访事宜，并及时处理、汇报总经理;

8、接听总经理室的电话、妥当应答，并做好电话记录;负责总经理室的办公设备、办公用品及固定资产的管理及维护工作;

9、做好总经理的日程安排及预约工作，酌情安排总经理的商务活动;

10、做好各部门之间的沟通，协调好各部门的关系。对上尊重而不盲从，对下以礼、以诚、以情。不盛气凌人，不越级指挥、不欺下瞒上。内求协调、外求协作;

11、本着务实、高效处理相关事务，做事认真仔细，以结果为导向;

12、注意自身形象，起表率作用，热情细致地为人处事。要善于“换位思考”;

13、努力营造温馨快乐的工作环境。积极创造学习、开拓、协作、奉献的良好环境，组织健康有益的文娱活动，丰富员工的文化生活，用事业留人、待遇留人、情感留人。

14、完成总经理交办的其他工作。

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1、协助配合总经理搞好公司的全面工作，在重大问题上必须同总经理保持一致，

2、在总经理委托权限内，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

3、一切行为要对总经理负责，要把公司的利益放在首位，同时与下属职员做好思想沟通，让员工的利益与公司一致。

4、负责制定业务管理制度，拟定业务管理办法、物资管理制度、明确业务工作标准、建立业务管理网络，协调、指导、调度、检查、考核；

5、积极完成总经理交办的其他工作任务。

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1.在总经理的直接领导下开展工作，并对总经理负责，协助总经理制定企业的各项经营目标、企业机构与岗位设置、管理章程、经济指标及各项规章制度。

2.加强学习，提高自身管理水平和素养，提升组织能力和执行能力，以适应企业的快速发展。

3.带头严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;每天按时参加早会、关注员工上班出勤动态并规范其行为举止，每月认真总结，按时向总经理述职并听取指示。

4.负责组织公司通用管理标准规、章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作。

5.协助总经理制定、抓好企业经营、人才战略，组织管理好选人、用人等工作;具体负责或协助各部门与岗位员工的考勤、招聘、录用、培训、辞退、辞职、开除等人资事项，认真做好员工考勤稽核、统计和员工档案资料的收集，整理、保管等工作并备案。

6.协助总经理有效地做好计划、指挥、协调、控制、激励、考核等工作，保证企业各项目标的完成。

7.定期参加各部门的管理例会和早会;听取、收集各部门的意见，与相关负责人一道，现场解决或协调好所发生「现」的问题。

8.及时到工作「制作」现场收集和了解各部门的工作「制作」动态和员工状况，在接受总经理授权后，代表总经理处理各部门之间有关的「工作」业务工作，掌握公司经营管理活动情况，遇问题时应积极予以解决与处理，并及时向总经理报告其结果。

9.协助、参与公司重大决策事项的讨论、处理公司重「特」大的突发事件。

10.组织、协调各部门的工作和处理日常事务;配合副总经理和广告部经理的管理日常事务。

11.根据企业实际和总经理的要求，进行各类文件的草拟、拟定工作。

12.根据企业规定和总经理指示，负责召集办公例会、班组长工作例会、员工大会和其他有关会议，做好会议记录并及时公示会议决议事项，检查、督促会议决议的贯彻实施，参与开展年度总结评比和表彰活动。

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1、协调公司各部门的运作，监督检査各部门工作任务的`贯彻、落实、执行情况：

2、协助总经理拓展公司的业务发展、资源整合、处理日常事务等工作；

3、参与公司各项规章制度的建立，并参照要求严格落实执行；

4、参与公司战略部署、拟定公司中长期和年度经营计划，并跟踪管理公司经营目标的实现；

5、完成总经理授权及交办的其他工作任务。

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1、参与公司战略规划，组织、制定、完善行政人事管理制度和流程，并监督、指导相关制度、流程的实施；

2、根据公司业务需求，合理制定招聘计划，与各部门保持密切沟通，建立人才储备机制；

3、完善入离职、岗位等培训体系，推广团队各项培训的落地执行，提升整体作战能力；

4、协助制定公司薪酬体系、激励等体系并核算，加强人力成本管控，定期收集和分析市场人力资源状况薪酬水平；

5、协助制定公司绩效考核体系并核算，指导、监督各部门考核工作，保证工作规范有序开展；

6、与公司员工保持良好的沟通，了解员工动向需求组织开展企业文化活动，建议和谐员工关系。

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岗位目的

代表总经理稽核各部门各项管理作业执行情况,组织协调公司上下、内外关系，上报总经理各部门管理数据,提供决策参考,总经理室常规例行性作业;

工作内容：

1.在总经理或副总经理之授权下,下达执行总经理室各项管理决策与营运决定,稽核各部门完成之情况,上报总经理室;

2.负责总经理办公会议纪要的整理成文以及公司经营决策的传达、落实及信息反馈工作;

3.协调公司各职能部门及业务部门之间、公司总部与对外投资企业之间的工作关系;

4.负责公司对外公共关系和重大事件的协调管理;

5.拟订、修订公司的有关管理制度及检查落实;

6.草拟、审核公司对外行文、函件及报告;

7.总经理室之政府机关来文、其他单位来文及函件的处理;

8.负责总经理室档案、机要、印章、文印等项工作的管理工作;

9.组织公司承办的重大会议会务和重大活动的后勤保障工作

10.在总经理或副总经理之授权下,监控公司各部门各项成本开支与费用管控情况，合理调配办公资源与经费;

11.在总经理或副总经理之授权下,起草各项公司管理制度与作业流程「SOP」,报审通过后,可以总经办之权责,签核执行;

12.完成上级交办的其他工作。

岗位职责：

1.负责协助总经理/副总经理稽核公司各部门日常管理作业;

2.负责总经理室之对外联系之事项办理「公文/报告等」;

3.负责稽核成本管理与营运管理绩效;

4.负责在授权下制定管理制度与作业流程;

工作权力：

1.有权了解、稽核、协调和监督公司各部门作业

2.在授权之情况下,有权处理异常事务,并向总经理报告完成情况;

3.有权拟定公司管理制度与作业流程报总经理室审核通过后,执行;

4.有对对公司各部门经费使用情况,做分析报告;

5.在授权之情况下,有权处理各项重大会议处理与后勤管理;

6.有权处理总经理或副总经理交办之其它项目;

与上级的沟通方式：接受总经理/副总经理的口头及书面指导，与公司所有高层保持沟通。

同级沟通：与各部门主管或员工保持沟通协调。

给予下级的指导：对各部门负责人在总经理授权之情况下,进行业务指导或决策命令。

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1、协助总经理制定销售团队（业务部、电商部）的销售目标、制定销售团队的年度、月度工作计划、监督销售团队各项计划的落地执行；

2、协助总经理与销售团队（业务部、电商部）负责人一起优化销售团队管理制度、流程、并落实执行。

3、协助总经理做好各项管理工作的布置、实施、检查、督促以及落实执行；

4、协助总经理合理安排日程与议程，撰写、跟进、落实总经理决议；

5、完成总经理授权与交办的其它工作任务。

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1．协助总经理开展日常管理工作及部门协调工作；

2．起草各类策划文案、公文、工作计划总结，并作好公司重要会议记录；

3．起草、存档整理总经理签发的文件；

4．公司管理制度的完善与修订，公司网页内容审核，设计方案的修订；

5．接听总经理的办公电话、妥当应答，并做好电话记录；

6．掌握并负责总经理的日常行程安排与协调；

7．完成总经理交办的其他工作；

8．根据公司发展的要求制定人力资源战略，设计并完善公司人力资源结构；

9．完成公司人力资源的日常招聘工作；

10．完善公司绩效考核制度。

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1、与政府部门建立良好的关系，随同董事长参加各类商务活动及商务宴请工作。

2、及时了解政府最新政策、信息、为公司日常运营及业务拓展提供政策等方面的支持。

3、提升公司在相关政府层面的认知度及品牌形象，整合公司内部资源，获取政策优势。

4、负责公司项目跟进，递交各类材料工作；

5、负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务；

6、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况；

7、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况；

8、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

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1、协助总经理做好相关资料的搜集和整理归档工作；

2、为总经理的各类日常工作提供配合与帮助；更新总经理工作日程计划；

5、协助组织各类会议，参与会前组织、会议记录、会后落实等工作；

6、协助总经理协调各公司资源，落实各项工作安排；

7、协助起草各类信函、公文、会务PPT等日常所需文件；

8、培养并维护与客户的良好关系；

9、与总经理业务、出行安排相关的其他工作。

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1、撰写和跟进落实总经理会议、专题讨研会议与公司会议纪要

2、根据公司安排，代表公司参加外部有关会议和商务谈判等活动

3、协助总经理进行对外事务联络，协调与行业管理机构、协会及其它单位的关系

4、协助总经理推进公司企业文化的建设工作

5、积极完成总经理临时交办的其它任务

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1、协助总经理制定战略规则，年度经营计划及各阶段工作目标分解

2、协助总经理做好各项管理工作的设置、实施、检查、督促以及落实执行。

3、协助起草公司各阶段工作总结和其它正式文件

4、协助总经理处理公司日常运作事务及各职能部门的协调管理工作

5、妥善处理总经理重要客人的接待工作，并协助有关部门做好贵宾的接待工作

6、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析与改进意见

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1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;

2、及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况，并提出处理意见或建议，供总经理决策;

3、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作，协助总经理与供应商、政府机构等对外部门建立良好的合作关系，并负责做好公司来宾的接待;

4、根据公司宣传工作的中心任务或重点项目，进行相关的文案策划，撰写策划文案;

5、做好各类办公会议和重要活动的组织工作，负责会议纪录的起草、发布，并检查督促会议决议的贯彻实施;

6、负责编写公司对内对外文件、宣传资料、PPT及总经理需要的其他公文;

7、负责完成集团所需要的各类经营报表和汇报材料;

8、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报;

9、完成公司领导交办的其他工作任务。

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1、协助总经理制定企业发展战略计划，年度经营计划及各阶段工作目标分解。

2、协助总经理起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；

3、协助总经理处理公司内部日常事务及协调各职部门的工作关系；

4、配合总经理处理公司外部公共关系，包括政府主管部门、行政管理机构、业务往来单位、重要客户等。

5、分管公司行政工作，建立、完善行政后勤管理的各项规章制度，并负责监督、执行与追踪。

6、接待有关单位、重要来访人员，安排用车、就餐、住宿等；

7、按照总经理安排，代表企业出席各种外部会议；

8、按照总经理安排，参与、策划、协助其他部门组织公司重大活动；

9、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析与改进意见；

10、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关参考方案；

11、撰写公司总经理会议、专题研讨会等会议纪要，跟进落实会议内容，即使调整执行偏差，协助各部门解决落实过程中的困难；

12、协助总经理进行公司企业文化的策略、塑造、推广、执行、强化，配合各部门营造企业文化氛围；

13、分管项目执行，负责监督，把控，调整项目的具体实施，以及对项目组成员的管理和考核；

14、分管人事工作，建立公司人力资源管理体系、薪酬体系，人事录用、解聘、社保和劳动年检等工作。

15、完成总经理临时交办的其他任务。

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1.负责总经理日常公务活动的安排、联系及落实工作;

2.接待访问总经理的来宾，并协助做好相关的接待工作;

3.负责行政公文、会议纪要、工作报告等起草及日常文秘、信息报送工作;

4.负责协助总经理处理日常办公事务;

5.负责及时传达总经理的各项指示安排，跟踪事项落实情况，及时向总经理汇报;

6.协助部门做好其他的辅助服务工作，并做好部门和其他部门的协调工作。

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一、协助物业部经理工作开展和日常行政事务处理。

二、督促各物业公司工作计划实施。

三、了解掌握各项目区域物业管理相关情况，为物业部经理工作决策提供依据。

四、参与新开发项目的前期物业管理的投标书、委托合同的编制定工作。

五、参与制定、修订物业各项管理制度。

六、参与新开发项目前期物业管理的各项筹备工作。

七、了解各区域当地物业管理政策，掌握市场动态和资料收集。

八、完成物业部经理交办的临时性工作任务。

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1、协助总经理进行部门日常管理工作布置与督促，并落实执行情况。

2、协助总经理调查研究、了解公司经验管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策;

3、组织好部门相关会议，并记录会议要领。

4、做好公司总要会议记录及会议纪要的整理;

5、起草、打印、登记和存档总经理签发文件;

6、协助行政部经理做好公司来宾的接待工作;

7、接听电话、妥当应答，如有必要、做好电话记录;

8、掌握总经理的日常安排，为总经理接见访客做好预约工作;

9、积极完成总经理或行政经理交办的其他工作。

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1、协助总经理完成日常管理工作，协调总经理与各部门之间的沟通，为总经理提供必要的信息服务。

2、组织筹备公司会议、安排会议议程，准备会议文件，主动掌握有关决议的执行情况。

3、积极完成总经理委派的各项任务，负责整理总经理各类资料、文件分类保管及归档。

4、起草公司年度工作总结以及其他相关文件。

5、对业务员提供帮助，共同沟通解决问题。

6、辅助总经理管理销售部业务，制定销售计划，并监督完成。

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1、直接在总经理领导下开展工作，负责协助总经理全面主持公司的行政事务和日常事务工作，当好总经理的助手与参谋。

2、爱岗敬业，恪尽职守，求真务实，开拓创新，纵观全局，站在公司发展的高度来运筹工作。

3、根据总经理的旨意和本公司实际指导行政部制定各项规章制度，并以身作则，起好模范带头作用。

4、协助总经理策划公司未来的发展方向、规模及模式，描绘出公司未来的宏伟蓝图。

5、严格公司内部管理，认真督查、考核各部门工作的执行情况，并根据其优劣作出奖励或处罚，以保证公司各项工作的正常运行。

6、统管公司各部门，处理好各部门之间的协调配合，使其步调一致，协同作战，形成合力，以提高工作效率与经济效益，促进公司的进一步发展。

7、根据公司发展需要指导相关部门组织好新员工的招聘、培训以及试用期的考核等工作。

8、督促工程部抓好各项工程的施工质量和施工安全工作，使各项工程能按质按量按期完成。

9、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。

10、努力完成总经理交赋的其他工作。

装饰工程公司总经理助理岗位职责20

1、计划任务：负责协助总经理做好年、月、周、日工作及个人计划提醒，并合理安排涉及总经理的计划外事务。负责制定并上报本岗位年、月、周、日工作计划，并对执行结果负责;

2、负责协调安排总经理工作日程、会议等，做好会议记录 ;

3、负责总经理签发文件的起草、打印、登记、存档和管理工作;

4、负责为总经理接见访客做好预约工作，接待总经理的来访人员，并做好来访记录;

5、负责起草公司年度工作总结及总经理讲话稿;

6、正确无误地传达总经理指示，汇总各部门递交和上报的工作信息和文件，负责总经理发布的工作文件或工作指示的落实和催办工作;

7、协助总经理对外联络和公共关系工作;

8、协助协调各级人员及各部门之间的合作与沟通关系;

9、负责按照【保密协议】进行自我日常行为规范管理，严格保守涉及总经理工作及生活的私密内容。