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主管个人介绍及工作计划_主管个人年度工作计划

来源:未知 作者:佚名 发布时间:2025-05-23 00:37:36

时间过得真快,总在不经意间流逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,此时此刻我们需要开始制定一个计划。相信大家又在为写计划犯愁了?下面是小编精心整理的,希望对大家有所帮助。

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部是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门,是酒店提高声誉,树立良好公众形象的一个重要窗口,它对总经理室进行经营决策,制订营销方案起到参谋和助手的作用,它对酒店疏通营销,开拓市场,提高经济效益和社会效益起到重要促进作用。

针对营销部的工作职能,我们制订了市场营销部20xx年工作思路,现在向大家作一个汇报:

一、建立酒店营销公关通讯联络网

今年重点工作之一建立完善的客户档案,对宾客按签单重点客户,会议接待客户,有发展潜力的客户等进行分类建档,详细记录客户的所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位的折扣等,建立与保持同政府机关团体,各企事业单位,商人知名人士,企业家等重要客户的业务联系,为了巩固老客户和发展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在年终岁末或重大节假日及客户的生日,通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的`祝福。今年计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会,以加强与客户的感情交流,听取客户意见。

二、开拓创新,建立灵活的激励营销机制。开拓市场,争取客源

今年营销部将配合酒店整体新的营销体制,重新制订完善20xx年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则,提高营销代表的工资待遇,激发、调动营销人员的积极性。营销代表实行工作志,每工作日必须完成两户新客户,三户老客户,四个联络电话的二、三、四工作步骤,以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。督促营销代表,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经理室。

强调团队精神,将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合,强调互相合作,互相帮助,营造一个和谐、积极的工作团体。

三、热情接待,服务周到

接待团体、会议、客户,要做到全程跟踪服务,“全天侯”服务,注意服务形象和仪表,热情周到,针对各类宾客进行特殊和有针对性服务,最大限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表,向客户征求意见,了解客户的需求,及时调整营销方案。

四、做好及促销活动策划

经常组织部门有关人员收集,了解旅游业,宾馆,酒店及其相应行业的信息,掌握其经营管理和接待服务动向,为酒店总经理室提供全面,真实,及时的信息,以便制定营销决策和灵活的推销方案。

五、密切合作,主动协调

与酒店其他部门接好业务结合工作,密切配合,根据宾客的需求,主动与酒店其他部门密切联系,互相配合,充分发挥酒店整体营销活力,创造最佳效益。加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系,充分利多种形式推荐酒店,宣传酒店,努力提高酒店知名度,争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。

这一年,营销部将在酒店领导的正确领导下,努力完成全年销售任务,开拓创新,团结拼搏,创造营销部的新形象、新境界。

主管个人年度工作计划2

我从20xx年的时候来到公司,xx年过去,一眨眼都到20xx年了。回想去年,自己因为过于忙碌,一直没有什么机会好好的对工作进行计划。一直走一步看一步真的很危险,也非常的麻烦。尽管顺利的走过了一年的时光,但是也确实让我感到问题。

我认识到,要好好的做好计划,要让自己有一份前进的“地图”!这样才不会在工作时迷失方向。才能跟好的提升自己,让自己在工作中能有更多的提升。现在,我针对上一年对自己的总结,作出如下的计划:

一、个人规划

作为主管,我在工作中要管理的事情并不少。因为一直在工作中忙碌,反而忽略了对自己的管理。

用完璧归赵怎么造句

首先,在工作上,我要控制好自己的工作节奏,在下一年的工作中,我要在工作中学会提前计划,通过对最近公司以及自己情况的总结,安排好近期工作的情况。我相信这样能大大的降低自己在工作过中的混乱。过去一年中因为在工作中的事情太多,我也常常忘记很多的事情,但“好记性不如烂笔头”,我要通过计划和总结的形式来改正自己的问题。

其次,我要加强自己的学习。尤其是在对管理方面的知识,自己在去年一直没有时间去分析好手下员工的情况,也时常导致一些工作的失误,造成了工作中的错误或是人员的不满。为此我要好好的反省自己,提高自己在管理上的技巧,更好的规划下一年的工作。

最后,是对自己知识的扩充。随着公司业务的扩大,我也发现自己有很多不足的地方。我要紧紧的跟随公司的脚步,一步步的提高自己的能力,让自己能更好的'完成自己的职责,同时我也要带动员工们的自主提升,增加队伍的战斗力。

二、工作方面

在工作方面的计划,最主要的计划还是加强对队伍的管理,提高队伍的协作能力,同时要针对员工的能力进行针对性强化。尤其是根据上一年的成绩来看,队伍在很多地方都非常的薄弱,员工的自律能力也不算好,这些都是在下一年要加强的地方。

主管明年工作计划

而在工作上,根据上一年公司的安排,我们在这一年要扩展很多的业务,为此,我要进行专人的培养和安排,根据一些情况,应该还要针对性的招聘一些人才。

三、结束语

这一年的工作过还有很多的地方需要安排,但是我会根据工作的情况进行详细的准备,希望在这一年工作能得到更多的提升。

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